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2022-08-16

“坐在煤堆上收钱”不再,下一轮“黄金期”在哪?

在非洲大草原可怕的旱季然后发送到计算机进行数据处理,羚羊、斑马为抢一口水喝惨遭鳄鱼吞噬。煤炭行业的“旱季”仍在持续,一些企业停产,下一轮“黄金期”何时来临?

“坐在煤堆上收钱”不会再现

“那几年,一个几万吨的小矿每天挣几十万元,相当于每天挣一辆奥迪车”。山西一位煤矿经营者这样描述几年前的煤炭市场。

在“十年黄金期”,煤矿“坐在煤堆上数钱”的场景令人神往。如今不复存在。

今年以来,山西五大集团吨煤综合平均售价同比下跌超过100元,跌幅凹脉苹婆超过20%。从2012年开始煤价“见顶下行”,至今颓势难挽。

中煤西沙河煤业公司副总经理曹满说,“这轮下跌与1998年那轮煤价下跌不同。那时候企业也困难,但经济整体上处于高速发展期,总需求没有变。这次不同,经济处于换档期,需求下降,但大量产能仍在不断释放。”

孝义市煤炭局副局长宋长宏认为,前几年,不合理的需求推着煤价疯狂上涨,一年翻两番。这不正常,不符合市场规律。这样的发展不可持续。

“目前的市场萎缩看不到头。”多数接受采访的基层煤炭界除元器件产生的1系列问题外人士都这样认为。靠高能耗、高消耗的发展模式造就的煤炭“黄金期”不会再现。

“大鳄吃小鱼”即将上演

“企业对于进口煤的冲击正在适应,近期国内煤价已经对进口煤形成倒逼。”山西一名大型煤矿企业的销售人员告诉。

2013年一季度,进口煤量再创新高,国内煤矿企业纷纷叫苦,曾呼吁以各种方式限制进口煤的增加。

“多年‘坐地收钱’已让企业麻木,没有了强烈的竞争意识。一旦国际煤炭参与到竞争中,国内企业尤其是国有企业就喊‘疼’,求‘照顾’。”一位煤炭界人士这样看待进口煤的增量。

两三亿吨进口煤产生的“鲇鱼效应”,激活了市场竞争。经过两年多的竞争,煤炭市场几大趋势渐现。一是煤炭巨头神华集团一枝独秀的趋势更加突出,其煤炭价格已成风向标,国内煤价随之“一升俱升,一降俱降”;二是处于第二“方阵”的地方国有企业苦苦支撑,寻求转型;三可以提高60%的打包效力是一些中小企业难以为继,停产、放假;四是进口煤增加成常态,或成为我国煤炭三七草属产业向国外转移的开始。

山西省煤炭工业协会理事长王守祯认为,煤炭降价刺激不了消费。这个阶段是减少库存或产能的时期,也是企业大吃小、优吃弱的并购重组时期,结局是淘汰并购重组一批,形成寡头一批。

用“两只手”创建公平竞争市场

市场这只“无形之手”正在煤炭行业产生优胜劣汰的效应。市场面前,人人平等。“社会负担重、历史包袱多”已不能当作理由。

山西阳煤集团总经理裴西平说,煤炭行业的恶性竞争才刚刚开始,产业转型升级是生存的前提和保障。企业必须走现代化建设之路。

目前,国内十多个大型煤炭基地逐步成型,中央、地方国有企业成为煤炭行业主力军。近几年,煤炭市场红火,一些国有煤矿企业摊子越铺越大,养人越来越多,科长、处长满天飞,但效率低下的现状没有根本改变。要应对激烈的竞争,企业必须实施深层次改革,逐步建立现代化生产、营销和管理体系。

同时,政府“有形之手”要做好该做的事。有的地方各类不合理费用和中间环节收费较重,有的地方依然延续着计划经济时期统一经销的模式,企业负担沉重。山西一个市称:“取消政府在煤炭中间环节的收益,预计全年可为煤企减负6亿元”。

政府必须利用“有形之手”建立合理的“游戏规则”,加快清费立税等措施,真正减少企业负担,建立全国统一的销售市场。只有去掉束缚市场主体活力的“绳子”,让企业在合理竞争中强身健体,煤炭行业才能迎来真正的“黄金期”。

来源:新华

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